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Le rapport secret qui montre comment les nazis ont planifié un quatrième Reich

Le papier est vieux et fragile, les lettres dactylographiées s’estompent lentement. Mais le rapport du renseignement militaire américain EW-Pa 128 est aussi effrayant que le jour où il a été écrit en novembre 1944.

Le document, également connu sous le nom de Red House Report, est un compte rendu détaillé d’une réunion secrète tenue le 10 août 1944 à l’hôtel Maison Rouge à Strasbourg.

Des responsables nazis ont ordonné à un groupe d’élite d’industriels allemands de planifier la vie de l’Allemagne après la guerre. Préparer le retour au pouvoir des nazis et œuvrer pour un « puissant empire allemand ». En d’autres termes: le quatrième Reich.

Le rapport de trois pages, très typé, portant la mention ‘Secret’, copié aux autorités britanniques et envoyé par avion à Cordell Hull, secrétaire d’Etat américain, expliquait comment les industriels devaient travailler avec le parti nazi pour reconstruire l’économie allemande en envoyant l’argent par la Suisse.

Ils établiraient un réseau de sociétés écrans secrètes à l’étranger. Ils attendraient que les conditions soient bonnes. Et ensuite, ils reprendraient l’Allemagne.

Les industriels comprenaient des représentants de Volkswagen, Krupp et Messerschmitt. Des représentants de la marine et du ministère de l’Armement étaient également présents à la réunion et ont décidé ensemble, avec une incroyable prévoyance, que le IVe Reich allemand, contrairement à son prédécesseur, serait un empire économique plutôt que militaire – mais pas uniquement allemand.

Le rapport de la Maison Rouge, qui a été révélé à partir de fichiers de renseignements américains, a été l’inspiration de mon thriller Le Protocole de Budapest.

Le livre s’ouvre en 1944, au moment où l’armée rouge avance sur la ville assiégée, puis revient à aujourd’hui, pendant la campagne électorale du premier président de l’Europe.

Le super-État de l’Union européenne se révèle être un front pour une sinistre conspiration, enracinée dans les derniers jours de la Seconde Guerre mondiale.

Mais en faisant des recherches et en écrivant le roman, je me suis rendu compte que certains rapports du Red House étaient devenus des faits.

L’Allemagne nazie a exporté d’énormes quantités de capitaux par le biais de pays neutres. Les entreprises allemandes ont mis en place un réseau de sociétés écran à l’étranger. L’économie allemande s’est rapidement redressée après 1945.

Le Troisième Reich est vaincu militairement, mais de puissants banquiers, industriels et fonctionnaires nazis de l’ère Hitler, renaissent en tant que démocrates, et prospèrent dans la nouvelle Allemagne de l’Ouest. Là, ils ont travaillé pour une nouvelle cause: l’intégration économique et politique de l’Europe.

Est-il possible que le quatrième Reich annoncé par ces industriels nazis se soit, du moins en partie, installé?

Le Red House Report a été écrit par un espion français qui était à la réunion de Strasbourg en 1944 – et il dépeint un tableau extraordinaire.

Les industriels réunis à la Maison Rouge attendaient avec impatience que le SS Obergruppenfuhrer, docteur Scheid, entame la réunion. Scheid occupait l’un des rangs les plus élevés de la SS, l’équivalent du lieutenant général. Il a coupé une silhouette imposante dans son uniforme gris-vert sur mesure et sa haute casquette à visière en argent. Les gardes étaient postés à l’extérieur et la pièce avait été recherchée pour les microphones.

Il commença à parler, sa respiration devint abrupte. L’industrie allemande doit se rendre compte que la guerre ne peut être gagnée, a-t-il déclaré. « Elle doit prendre des mesures en vue d’une campagne commerciale d’après-guerre. » De telles discussions défaitistes étaient une trahison – suffisamment pour mériter une visite aux caves de la Gestapo, suivies d’un voyage à sens unique dans un camp de concentration.

Mais Scheid avait reçu une licence spéciale pour dire la vérité – l’avenir du Reich était en jeu. Il a ordonné aux industriels de « nouer des contacts et des alliances avec des entreprises étrangères, mais cela doit se faire de manière individuelle et sans susciter de suspicion ».

Les industriels devaient emprunter des sommes substantielles à des pays étrangers après la guerre.

Ils devaient notamment exploiter les finances des entreprises allemandes qui avaient déjà été utilisées pour la pénétration économique à l’étranger, a déclaré Scheid, citant les partenaires américains du géant de l’acier Krupp ainsi que les sociétés de transport Zeiss, Leica et Hamburg-America Line.

Mais lorsque la plupart des industriels ont quitté la réunion, une poignée d’entre eux ont été invités à participer à un autre rassemblement plus petit, présidé par le Dr Bosse du ministère de l’Armement. Il y avait des secrets à partager avec l’élite de l’Elite.

Bosse a expliqué que même si le parti nazi avait informé les industriels que la guerre était perdue, la résistance contre les Alliés se poursuivrait jusqu’à l’obtention d’une garantie de l’unité allemande. Il a ensuite exposé la stratégie secrète en trois étapes du quatrième Reich.

Au cours de la première étape, les industriels devaient «se préparer à financer le parti nazi, qui serait forcé de passer dans la clandestinité en tant que maquis», en utilisant le terme de résistance française.

La deuxième étape consisterait pour le gouvernement à allouer des sommes importantes aux industriels allemands pour établir une «fondation d’après-guerre sécurisée à l’étranger», tandis que «les réserves financières existantes doivent être mises à la disposition du parti afin de créer un puissant empire allemand après la guerre».

Au cours de la troisième étape, les entreprises allemandes mettraient en place un réseau d’agents «dormants» à l’étranger par le biais de sociétés écran, qui couvriraient la recherche et le renseignement militaires jusqu’à ce que les nazis reviennent au pouvoir.

« L’existence de ceux-ci n’est connue que par très peu de personnes dans chaque industrie et par les chefs du parti nazi », a annoncé Bosse.

«Chaque bureau aura un agent de liaison avec le parti. Dès que le parti deviendra assez puissant pour rétablir son contrôle sur l’Allemagne, les industriels seront récompensés pour leurs efforts et leur coopération par des concessions et des ordres. « 

Les fonds exportés devaient être acheminés par l’intermédiaire de deux banques à Zurich ou par l’intermédiaire d’agences en Suisse ayant acheté des biens en Suisse à des intérêts allemands, moyennant 5% de commission.

Les nazis envoyaient secrètement des fonds par le biais de pays neutres depuis des années.

Les banques suisses, en particulier la Banque nationale suisse, ont accepté de l’or pillé dans les trésors des pays occupés par les nazis. Ils acceptèrent les avoirs et les titres de propriété empruntés aux hommes d’affaires juifs d’Allemagne et des pays occupés et fournissaient la monnaie étrangère dont les nazis avaient besoin pour acheter du matériel de guerre essentiel.

La collaboration économique suisse avec les nazis avait été étroitement surveillée par les services de renseignements alliés.

L’auteur du rapport de la Maison Rouge note: «Auparavant, les exportations de capitaux des industriels allemands vers des pays neutres devaient s’effectuer de manière subreptice et par le biais d’une influence particulière.

« Maintenant, le parti nazi soutient les industriels et les exhorte à se sauver en obtenant des fonds hors d’Allemagne et en même temps à faire avancer ses plans pour ses opérations d’après-guerre. »

L’ordre d’exporter des capitaux étrangers était techniquement illégal dans l’Allemagne nazie, mais à l’été de 1944, la loi n’avait plus d’importance.

Plus de deux mois après le jour J, les Alliés de l’ouest pressaient les Nazis et les Soviétiques de l’est. Hitler avait été grièvement blessé lors d’une tentative d’assassinat. La direction nazie était nerveuse, agitée et se querellait.

Pendant les années de guerre, les SS avaient construit un gigantesque empire économique fondé sur le pillage et le meurtre et envisageaient de le conserver.

Une réunion comme celle de la Maison Rouge aurait besoin de la protection des SS, selon le Dr Adam Tooze de l’Université de Cambridge, auteur de Wages of Destruction: la constitution et la rupture de l’économie nazie.

Il déclare: «En 1944, toute discussion sur la planification d’après-guerre était interdite. C’était extrêmement dangereux de le faire en public. Mais les SS pensaient à long terme. Si vous essayez de créer une coalition viable après la guerre, le seul endroit sûr pour le faire est placé sous les auspices de l’appareil terroriste. ‘

Des chefs SS astucieux tels que Otto Ohlendorf pensaient déjà à l’avenir.

En tant que commandant de l’Einsatzgruppe D, qui opéra sur le front est entre 1941 et 1942, Ohlendorf fut responsable du meurtre de 90 000 hommes, femmes et enfants.

Avocat et économiste très instruit et intelligent, Ohlendorf se souciait beaucoup du bien-être psychologique des hommes armés de son équipe d’extermination: il ordonna à plusieurs d’entre eux de tirer simultanément sur leurs victimes, afin d’éviter tout sentiment de responsabilité personnelle.

À l’hiver 1943, il fut transféré au ministère de l’Économie. Le travail supposé d’Ohlendorf était axé sur le commerce d’exportation, mais sa vraie priorité était de préserver l’immense empire économique paneuropéen de la SS après la défaite de l’Allemagne.

Ohlendorf, qui fut ensuite pendu à Nuremberg, s’intéressa particulièrement aux travaux d’un économiste allemand appelé Ludwig Erhard. Erhard avait écrit un long manuscrit sur la transition vers une économie d’après-guerre après la défaite de l’Allemagne. C’était dangereux, d’autant plus que son nom avait été mentionné à propos des groupes de résistance.

Mais Ohlendorf, qui était également chef du SD, le service de sécurité intérieure nazi, a protégé Erhard, qui partageait son point de vue sur la stabilisation de l’économie allemande de l’après-guerre. Ohlendorf lui-même était protégé par Heinrich Himmler, le chef des SS.

Ohlendorf et Erhard craignaient une poussée d’hyperinflation telle que celle qui avait détruit l’économie allemande dans les années vingt. Une telle catastrophe rendrait l’empire économique des SS presque sans valeur.

Les deux hommes ont convenu que la priorité de l’après-guerre était la stabilisation monétaire rapide grâce à une unité monétaire stable, mais ils se sont rendus compte que cela devrait être imposé par une puissance occupante amie, puisqu’un État allemand de l’après-guerre n’aurait pas assez de légitimité pour introduire une monnaie. cela aurait n’importe quelle valeur.

Cette unité deviendra le deutschemark, qui a été introduit en 1948. Ce fut un succès étonnant qui a donné un coup de fouet à l’économie allemande. Avec une monnaie stable, l’Allemagne est redevenue un partenaire commercial attractif.

Les conglomérats industriels allemands pourraient rapidement reconstruire leurs empires économiques à travers l’Europe.

La guerre avait été extraordinairement rentable pour l’économie allemande. En 1948 – malgré six années de conflit, de bombardements alliés et de réparations après la guerre – le stock de capital en actifs tels que matériel et bâtiments était plus important qu’en 1936, principalement en raison du boom de l’armement.

Erhard s’est demandé comment l’industrie allemande pourrait étendre sa présence sur le continent européen brisé. La réponse a été obtenue par le biais du supranationalisme – cession volontaire de la souveraineté nationale à un organisme international.

L’Allemagne et la France ont été les moteurs de la Communauté européenne du charbon et de l’acier (CECA), précurseur de l’Union européenne.

La CECA a été la première organisation supranationale créée en avril 1951 par six États européens. Il a créé un marché commun du charbon et de l’acier qu’il a réglementé. Cela a créé un précédent vital pour l’érosion constante de la souveraineté nationale, processus qui se poursuit aujourd’hui.

Mais avant que le marché commun puisse être créé, les industriels nazis ont dû être graciés et les banquiers et responsables nazis ont été réintégrés. En 1957, John J. McCloy, haut-commissaire américain à l’Allemagne, a amnistié les industriels condamnés pour crimes de guerre.

Les deux plus puissants industriels nazis, Alfried Krupp de Krupp Industries et Friedrich Flick, dont le groupe Flick détenait finalement 40% du capital de Daimler-Benz, ont été libérés après trois ans à peine.

Krupp et Flick avaient été des figures centrales de l’économie nazie. Leurs entreprises utilisaient des esclaves comme du bétail, pour être travaillées à mort.

La société Krupp est rapidement devenue l’un des tout premiers regroupements industriels en Europe.

Le groupe Flick a également rapidement construit un nouvel empire commercial paneuropéen. Friedrich Flick resta impénitent face à ses antécédents de guerre et refusa de verser une indemnité unique au Danemark jusqu’à sa mort, en juillet 1972, à l’âge de 90 ans, lorsqu’il laissa une fortune de plus d’un milliard de dollars, l’équivalent de 400 millions de livres sterling à l’époque.

« Pour de nombreuses personnalités industrielles proches du régime nazi, l’Europe est devenue une couverture pour défendre les intérêts nationaux allemands après la défaite d’Hitler », a déclaré l’historien Michael Pinto-Duschinsky, conseiller des anciens esclaves juifs.

«La continuité de l’économie allemande et des économies de l’Europe de l’après-guerre est frappante. Certaines des personnalités de l’économie nazie sont devenues les principaux constructeurs de l’Union européenne. « 

De nombreuses personnalités avaient exploité des travailleurs forcés tels que BMW, Siemens et Volkswagen, producteurs de munitions et de la fusée V1.

Le travail des esclaves faisait partie intégrante de la machine de guerre nazie. De nombreux camps de concentration étaient rattachés à des usines dédiées dans lesquelles les responsables de la compagnie travaillaient main dans la main avec les officiers SS supervisant les camps.

Comme Krupp et Flick, Hermann Abs, le plus puissant banquier de l’Allemagne d’après-guerre, avait prospéré sous le Troisième Reich. Dapper, élégant et diplomate, Abs a rejoint le conseil d’administration de la Deutsche Bank, la plus grande banque d’Allemagne, en 1937. Au fur et à mesure de l’expansion de l’empire nazi, la Deutsche Bank a «enthousiasmé» les banques autrichiennes et tchécoslovaques détenues par des Juifs.

En 1942, Abs occupait 40 postes d’administrateur, dont un quart dans des pays occupés par les nazis. Un grand nombre de ces sociétés aryanisées utilisaient du travail d’esclave et en 1943, la fortune de la Deutsche Bank avait quadruplé.

Abs a également siégé au conseil de surveillance d’IG Farben, en tant que représentant de Deutsche Bank. IG Farben était l’une des sociétés les plus puissantes d’Allemagne nazie, issue du syndicat BASF, Bayer, Hoechst et de ses filiales des années vingt.

Il était si profondément lié aux SS et aux nazis qu’il dirigeait son propre camp de travail pour esclaves à Auschwitz, connu sous le nom d’Auschwitz III, où des dizaines de milliers de Juifs et d’autres prisonniers moururent en produisant du caoutchouc artificiel.

Quand ils ne pouvaient plus travailler, ou étaient verbraucht (épuisés) sous le terme effrayant des nazis, ils étaient transférés à Birkenau. Ils y ont été gazés à l’aide de Zyklon B, dont le brevet appartenait à IG Farben.

Mais comme tous les hommes d’affaires, les patrons d’IG Farben ont couvert leurs paris.

Pendant la guerre, la société avait financé les recherches de Ludwig Erhard. Après la guerre, 24 dirigeants d’IG Farben ont été inculpés de crimes de guerre commis à Auschwitz III – mais seuls 12 d’entre eux sur 24 ont été reconnus coupables et condamnés à des peines de prison allant de un an et demi à huit ans. IG Farben s’est enfui avec un meurtre de masse.

Abs était l’une des personnalités les plus importantes de la reconstruction d’après-guerre en Allemagne. C’est en grande partie grâce à lui que, comme le rapport Red House l’exhortait, un « puissant empire allemand » a bien été reconstruit, l’un des fondements de l’Union européenne d’aujourd’hui.

Abs a été chargé de l’affectation de Marshall Aid – fonds de reconstruction – à l’industrie allemande. En 1948, il gérait efficacement la reprise économique en Allemagne.

De plus, Abs était également membre de la Ligue européenne de coopération économique, un groupe de pression intellectuelle d’élite créé en 1946. Cette ligue était vouée à la création d’un marché commun, précurseur de l’Union européenne.

Ses membres, qui comprenaient des industriels et des financiers, ont mis au point des politiques remarquablement familières aujourd’hui – sur l’intégration monétaire et les systèmes communs de transport, d’énergie et de protection sociale.

Lorsque Konrad Adenauer, le premier chancelier de l’Allemagne de l’Ouest, a pris le pouvoir en 1949, Abs était son plus important conseiller financier.

Abs travaillait dur pour que la Deutsche Bank soit autorisée à se reconstituer après la décentralisation. En 1957, il a réussi et il est retourné chez son ancien employeur.

La même année, les six membres de la CECA ont signé le traité de Rome, qui a créé la Communauté économique européenne. Le traité libéralisa davantage le commerce et institua des institutions supranationales de plus en plus puissantes, notamment le Parlement européen et la Commission européenne.

Comme Abs, Ludwig Erhard s’est épanoui dans l’Allemagne d’après-guerre. Adenauer a été nommé premier ministre allemand de l’Economie d’après-guerre par Erhard. En 1963, Erhard succéda à Adenauer en tant que chancelier pendant trois ans.

Mais le miracle économique allemand – si essentiel à l’idée d’une nouvelle Europe – s’est construit sur des meurtres de masse. Le nombre d’esclaves et de travailleurs forcés décédés alors qu’il était employé par des sociétés allemandes à l’époque nazie s’élevait à 2 700 000.

Quelques paiements de compensation sporadiques ont été effectués, mais l’industrie allemande n’a conclu un accord global et concluant qu’en 2000, avec un fonds de compensation de 3 milliards de livres sterling. Il n’y avait aucune admission de responsabilité légale et l’indemnisation individuelle était dérisoire.

Un travailleur esclave recevrait 15 000 marks allemands (environ 5 000 £), un travailleur forcé 5 000 (environ 1 600 £). Tout demandeur qui accepte la transaction doit s’engager à ne plus engager de poursuites.

Pour mettre cette somme d’argent en perspective, Volkswagen a réalisé en 2001 un bénéfice de 1,8 milliard de livres sterling.

L’Europe jouit maintenant de la paix et de la stabilité. L’Allemagne est une démocratie, abritant à nouveau une importante communauté juive. L’Holocauste est gravé dans la mémoire nationale.

Mais le Red House Report est un pont entre le présent ensoleillé et un passé sombre.

Joseph Goebbels, chef de la propagande de Hitler, a déclaré un jour: « Dans 50 ans, personne ne pensera aux États-nations ».

Pour l’instant, l’État-nation perdure. Mais ces trois pages dactylographiées rappellent que la tendance actuelle vers un État fédéral européen est inexorablement enchevêtrée dans les plans des industriels SS et allemands pour un quatrième Reich – un impérium économique plutôt que militaire.

Le protocole de Budapest, thriller d’Adam LeBor inspiré par le Red House Report, est publié par Reportage Press.

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Union Européenne = 4ème Reich

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